18.03.2008

SPHEROS MULHOUSE HEIMSBRUNN, 98 FAMILLES.

Spheros confirme la fermeture du site de Mulhouse, délocalisé en Allemagne

le 18/03/2008 à 09:35


Spheros, le groupe allemand de climatisations pour bus, a confirmé en comité d'entreprise la fermeture de l'usine de Heimsbrunn près de Mulhouse (Haut-Rhin), dont la production sera délocalisée en ex-Allemagne de l'Est, a-t-on appris mardi de source syndicale.

Spheros, qui emploie 98 salariés, compte cesser l'activité fin juin lorsque prendra effet la rupture du contrat de sous-traitance entre la maison-mère et le site alsacien, a précisé à l'AFP Christophe Mura, secrétaire adjoint du comité d'entreprise, au lendemain d'une réunion de ce comité.

Le groupe avait annoncé dès le 7 mars dans un communiqué le transfert en juillet de l'intégralité de la production alsacienne vers son usine récemment modernisée de Neubrandenburg (Land de Mecklenburg-Poméranie occidentale), soit 6.000 climatisations et 3.000 appareils de chauffage de bus par an.

L'usine alsacienne s'avère trop chère et non rentable aux yeux du groupe, selon le document remis lors de la réunion du comité d'entreprise lundi. Son coût de fonctionnement atteint 20,3% du chiffre d'affaires contre 7,3 à 15,8% sur les autres sites implantés en Turquie, en Ukraine et en Allemagne, indique le texte dont l'AFP s'est procuré une copie. L'usine a causé au groupe une perte de 1,7 million d'euros en 2007, poursuit le document.

Les salariés ont accusé Spheros d'avoir préparé la délocalisation tout en le faisant travailler massivement en heures supplémentaires. Selon le témoignage de plusieurs d'entre eux, des salariés de Neubrandenburg, où la production sera transférée, ont séjourné dans l'usine alsacienne jusqu'à début mars. "On nous disait que c'était pour nous aider. Maintenant que la fermeture est annoncée, ils sont repartis", ont-ils déclaré.

"Nous travaillons tous les samedis depuis septembre et certains ont accumulé 100 heures supplémentaires", a relevé Jamel Dafri, délégué FO. "Je n'ai jamais autant bossé en sept ans de poste à l'expédition", a ajouté Samir Bouchaïr.

Le groupe Spheros, contrôlé par le fonds Granville Baird et la banque allemand HSH Nordbank, emploie 770 salariés et a réalisé 139 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007.

SOURCE : http://www.daily-bourse.fr/news.php?news=AFP080318083046....

27.02.2008

PLAN SOCIAL DMC MULHOUSE, 204 FAMILLES

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FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

204 salariés

Date :

Janvier, février 2008

Société ;

DMC SA.

Effectifs :

1100 salariés

Région, ville :

siège de la filiale DMC Tissus à Illzach près de Mulhouse (Haut-Rhin)

Secteur, activité

Entre 1999 et 2002, après la cession de ces activités d'impression et de sa branche fil à coudre industriel, le groupe s'est recentré sur deux métiers, les
loisirs créatifs avec la branche DMC Creative World et la chaîne de magasins Loisirs & Création et la branche Sportswear. TANDARD, BRÖTJE, des solutions répondant à la totalité des besoins en matière de chauffage et de production d’eau chaude  

Propriétaire :

Président du conseil de surveillance :

Jacques Boubal est remplacé par François Demoulin, ex-P-DG du groupe de meubles Parisot ( l’entreprise familiale de Laurence du medef !)

Causes alléguées :

Ces grandes manœuvres interviennent sur fond de recul du chiffre d'affaires (147,5 millions d'euros), en baisse de 18,9 % entre 2006 et 2007. Le groupe s'estime pénalisé par " la progression des importations asiatiques sur le marché de l'habillement " et par " l'effondrement di dollar par rapport à l'euro ". Les comptes de l'exercice 2007 seront présentés courant mars. DMC a enregistré des pertes nettes de 6 millions d'euros en 2006 et de 11,8 millions d'euros en 2005.

Deux plans de sauvegarde de l’emploi ont été lancés le 15 janvier 2008

o Pour DMC Tissus (activités sportswear), une réduction des effectifs de 139 personnes

anticipant une baisse de l’activité de 30% et la stabilisant à un niveau compatible avec les

évolutions de marché et favorisant la recherche en cours d’un nouvel actionnaire,

o Pour DMC Creative World (activités arts du fil), une réduction des effectifs de 65 personnes

conformément au plan d’investissement important, réalisé dans la logistique et en cours à

l’usine de Mulhouse, qui améliorera très substantiellement la productivité et réduira les stocks

intermédiaires.

http://www.dmc.fr/mjRS/3/doc/Communiques/fr/210208_COMM.C...

Nombre de salariés concernés :

Jacques Boubal est remplacé par François Demoulin, ex-P-DG du groupe de meubles Parisot. Sa nomination intervient un peu plus d'un mois après l'annonce d'un nouveau plan de restructuration, prévoyant 204 suppressions de postes chez DMC Tissus (activités sportswear) et DMC Creative World (division arts du fil). Les 80 salariés du site de Logelbach, condamné à la fermeture, se battent actuellement pour obtenir une amélioration du plan social.

Actions des salariés :

Le 08/02/08

400 à 500 salariés du groupe textile DMC ont manifesté, hier, autour du siège de la SAIC Velcorex à Illzach. Le cri du cœur.

Près de la moitié de ce qui reste de l’effectif de l’ex-géant textile DMC (1100 salariés) s’était donné rendez-vous hier, à Illzach, dans la grande cour du site SAIC Velcorex (DMC Tissus). 400 à 500 salariés bien décidés à faire passer le message à une direction jugée, pour l’heure encore, autiste, du moins pas suffisamment sensible à la détresse des 208 salariés dont elle veut supprimer le poste et de ceux qui restent, en manque cruel de perspectives.
" Le plan social qui nous est présenté est indigne, tant il est au ras des pâquerettes ", tempête Graziella Stefana (CFTC), qui exige de la direction qu’" elle mette la main à la poche pour assurer un vrai accompagnement, en termes de reconversion et de formation ". Un tel effort financier aurait, en outre, valeur d’exemple, au moment où les salariés attendent des pouvoirs publics qu’ils valident un maximum de départs en pré-retraite FNE (Fonds national de l’emploi), " seul moyen de limiter au maximum le nombre de licenciements secs ". 159 postes seraient directement concernés par ces mesures d’âge sur les 208 voués à disparaître, soit 22 à Illzach (siège de DMC Tissus), 39 à Saint-Amarin, 80 à Logelbach et 67 sur le site mulhousien de DMC SA (Arts du Fil). 49 resteraient donc problématiques.

" La direction doit assumer "

Peut-on aller jusqu’au zéro licenciement ? " Peu probable, estime Philippe Morelli (CFE-CGC), dans la mesure où les 80 suppressions de postes de Logelbach pèsent très lourd ". De même, insiste Ignace Hermann (CFDT), " en l’absence de FNE, tout le monde sera licencié sur le site DMC SA de Mulhouse ". Pour autant,une seule et même question de fond, au cœur de la manifestation : quel est l’avenir d’un DMC Tissus ainsi retaillé à la portion congrue ?
Pour l’heure, et c’est bien la motivation de la manifestation d’hier, digne et bon enfant, l’incertitude la plus totale règne sur les conséquences sociales du plan DMC. S’ils se sont assuré le soutien d’élus locaux, les syndicats attendent toujours une réponse de la Direction générale de l’emploi et de la formation professionnelle quant au potentiel de FNE, tandis que la tenue de deux comités centraux d’entreprise (DMC SA et DMC Tissus), ce mardi à Illzach, n’a pas permis de bonifier le plan social comme espéré.
" La direction doit prendre ses responsabilités, car c’est elle qui nous a mis dans ce pétrin ; au lieu de cela, elle pinaille pour quelques dizaines de milliers d’euros ", insiste Graziella Stefana, dont l’espoir est que soit pris en compte l’accord textile national de 2006, prévoyant un certain nombre de mesures pour accompagner les mutations du secteur.
Dans l’immédiat, direction et syndicats sont appelés à poursuivre les discussions pour finaliser le plan social. Une prochaine réunion de travail est programmée pour le 19 février, tandis que des CCE extraordinaires devraient être organisés dans la semaine du 3 au 7 mars. Après quoi, quelques semaines plus tard, les lettres de licenciements partiront.

source http://www.lalsace.fr/articles/show/id/159576?symfony=cf0...

Divers infos :

DMC adapte sa stratégie


 et change de tête

25/02/2008

En pleine restructuration, le groupe textile DMC, dont le chiffre d'affaires s'est orienté à la baisse en 2007, a décidé de se séparer de Jacques Boubal, président du directoire depuis 1995. " Le conseil de surveillance a décidé qu'il serait mis fin aux fonctions de Jacques Boubal, président du directoire. Le conseil de surveillance a remercié ce dernier pour le travail effectué au cours de 35 ans au service du groupe ", indique un communiqué publié par DMC.

Jacques Boubal est remplacé par François Demoulin, ex-P-DG du groupe de meubles Parisot. Sa nomination intervient un peu plus d'un mois après l'annonce d'un nouveau plan de restructuration, prévoyant 204 suppressions de postes chez DMC Tissus (activités sportswear) et DMC Creative World (division arts du fil). Les 80 salariés du site de Logelbach, condamné à la fermeture, se battent actuellement pour obtenir une amélioration du plan social.

" Outre la poursuite du plan de restructuration engagé, François Demoulin aura pour mission de développer et d'améliorer encore la rentabilité de DMC Creative World, qui détient des positions de leader dans de nombreux pays dans le domaine des fils pour ouvrages ", précise le communiqué du groupe DMC.

Parallèlement, le groupe a conclu fin janvier un accord de rééchelonnement de sa dette d'un montant de 14 millions d'euros, sur un total de 20,8 millions d'euros. DMC a également décidé d'engager la cession de sa participation de 66 % dans la chaîne de magasins Loisirs & Création, lancée en 1995.

Source :

http://www.usinenouvelle.com/article/le-groupe-textile-dm...

http://www.dmc.fr/majic/pageServer/0r03000058/fr/Home.html

http://www.usinenouvelle.com/article/dmc-les-salaries-man...